元芳体是网络流行语言风格，句式为前面陈述一件事情，在最后加上一句“元芳，此事你怎么看？”
有网友“截图总结”声称《神探狄仁杰》中“元芳你怎么看”简直成了狄公的口头禅；而李元芳的回答也固定化。此举竟在短时间内引发了连锁反应，将近半数的网友争相跟风模仿，形成了“元芳体”。
“元芳体”为何这么红？其实，无论元芳有多忙，我们都不应该只是把这个事件当作调侃，最近就有人将“元芳体”与职场智慧联系了起来，做出别样解读。
当领导不能太强势要给员工表达意见的机会
作为一个领袖能询问其他人意见本无可厚非，甚至应该被嘉奖，但是狄仁杰老板作为一个智者、一个主分析判断决定的领导，却常问计于一个武艺过人的护卫意见，这到底是怎么回事？
此事必有蹊跷。但总的来说，作为一个领导，频频问计于他人，也是一个职场妙招。
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猜测1：“大人”还没想好，让“元芳”秀下低智商，然后再摆出自己的高见。
作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出“大人”多有想法，也就是说“元芳”们越笨，就显得“大人”越聪明；“大人”没思路时，“元芳”的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，然后再给“大人”发表高见提供最好的时机。
微博上的“元芳体”让人忍俊不禁，对于狄仁杰的“元芳体此事你怎么看？”的问话，虽然网友杜撰出许多答案，但无疑剧中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的回大人，此事必有蹊跷”，一方面可能确实是不知道，不能给出更进一步的解答，另一方面就算元芳知道也不能说，再说很可能就跟领导看法不一致了，如果说对了，那水平就跟领导相当，甚至比领导还高明了，这可冒犯了官场大忌。此刻，最明智的答案便是点到为止，指出有蹊跷就足够了，剩下的让狄仁杰来阐述。当狄仁杰阐述完自己的看法后，元芳称赞一句“大人真乃神人也”。可谓恰到好处，甜到狄仁杰心坎上去了。
猜测2： “大人”不过就是想表达一下对下属的重视。
“元芳，你怎么看？”“大人”问完之后，元芳怎么答都不重要。“大人”不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享最近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工“你怎么看？”彭女士说：“很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。
猜测三：真心想听下属的看法。
狄仁杰虽然是智者，可也不可能无所不知，无所不晓，他也许是真的想听听元芳的意见来给他一些建议或提示。丁先生是一家大型IT公司的运营总监，他也很爱问下属“你怎么看？”“我是搞市场的，而市场又是风云变幻的，所以，我们在做出决定的时候，武断是大忌。我每次问下属‘你怎么看？’的时候，我是真心想听意见，这样既可以扩大自己的视野，又可降低决策风险。
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菜鸟元芳
元芳，你怎么看？
元芳：不知道。
点评：在领导面前显示愚钝，自证无能，是大忌。
进阶元芳
元芳，你怎么看？
元芳：@#￥%……&*……￥(口若悬河，夸夸其谈，卖弄聪明，说得头头是道)。
点评：让领导无从置喙，则是锋芒过盛；领导气量若小，就会生戒心，也是大忌。
优秀元芳
元芳，你怎么看？
元芳：大人，此事必有蹊跷……
点评：先来上个“此事必有蹊跷”的万能句式，之后就听领导的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，一个优秀合格的元芳，会开个好头，启发领导思维，让结论从领导嘴里说出来。
从职场角度来说，“元芳体”重要的不是答案，而是在问答之间，体现出的职场智慧。本来作为一个领导，能询问其他人意见这是无可厚非，并且甚至应该被嘉奖，但是狄仁杰作为一个智者却常问计于一个武艺过人的护卫意见？他的用意何在？职场上，这句“你怎么看？”还真是被上司们频繁而且轻松地使用，而下属应该怎么回答、答几分、这其中的火候怎么把握，则是值得玩味。
作为长期追随“高级领导干部”的铁血护卫，“李元芳”既要在危险时刻成为力克群魔的孤胆英雄，又要时时处处陪着小心做好领导同志的参谋与助手。既不可以“无能”，又不可以“太能”，当他频频遭遇“你怎么看”的提问时，总是先来上一句“此事必大有蹊跷”的万能句式，之后就洗耳恭听领导对事件的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，这样有正气、有智慧又有喜感的好同志自然为人民群众所喜闻乐见。
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有网友“截图总结”声称《神探狄仁杰》中“元芳你怎么看”简直成了狄公的口头禅；而李元芳的回答也固定化。此举竟在短时间内引发了连锁反应，将近半数的网友争相跟风模仿，形成了“元芳体”。
“元芳体”为何这么红？其实，无论元芳有多忙，我们都不应该只是把这个事件当作调侃，最近就有人将“元芳体”与职场智慧联系了起来，做出别样解读。
当领导不能太强势要给员工表达意见的机会
作为一个领袖能询问其他人意见本无可厚非，甚至应该被嘉奖，但是狄仁杰老板作为一个智者、一个主分析判断决定的领导，却常问计于一个武艺过人的护卫意见，这到底是怎么回事？
此事必有蹊跷。但总的来说，作为一个领导，频频问计于他人，也是一个职场妙招。
ta-bd-imgshare-binded="1" style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none; height: 257px; width: 440px; " />猜测1：“大人”还没想好，让“元芳”秀下低智商，然后再摆出自己的高见。
作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出“大人”多有想法，也就是说“元芳”们越笨，就显得“大人”越聪明；“大人”没思路时，“元芳”的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，然后再给“大人”发表高见提供最好的时机。
微博上的“元芳体”让人忍俊不禁，对于狄仁杰的“元芳体此事你怎么看？”的问话，虽然网友杜撰出许多答案，但无疑剧中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的回大人，此事必有蹊跷”，一方面可能确实是不知道，不能给出更进一步的解答，另一方面就算元芳知道也不能说，再说很可能就跟领导看法不一致了，如果说对了，那水平就跟领导相当，甚至比领导还高明了，这可冒犯了官场大忌。此刻，最明智的答案便是点到为止，指出有蹊跷就足够了，剩下的让狄仁杰来阐述。当狄仁杰阐述完自己的看法后，元芳称赞一句“大人真乃神人也”。可谓恰到好处，甜到狄仁杰心坎上去了。
猜测2： “大人”不过就是想表达一下对下属的重视。
“元芳，你怎么看？”“大人”问完之后，元芳怎么答都不重要。“大人”不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。一家机构的老板彭女士有一个习惯，每隔一段时间就会从自己的办公室走到员工办公大厅，走到每个员工的卡位边坐下，跟他们分享最近看的电影、读的书，交流心得体会，然后问一些员工“你怎么看？”彭女士说：“很多时候，对于工作上的问题，其实我自己是有答案的，但是，我还是会单独询问员工的看法，其实只是想表达我对他们的关心和重视。我偶尔抽出5分钟时间跟员工聊一聊，他们会很高兴，能感受到老板对他们的重视。
猜测三：真心想听下属的看法。
狄仁杰虽然是智者，可也不可能无所不知，无所不晓，他也许是真的想听听元芳的意见来给他一些建议或提示。丁先生是一家大型IT公司的运营总监，他也很爱问下属“你怎么看？”“我是搞市场的，而市场又是风云变幻的，所以，我们在做出决定的时候，武断是大忌。我每次问下属‘你怎么看？’的时候，我是真心想听意见，这样既可以扩大自己的视野，又可降低决策风险。
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元芳，你怎么看？
元芳：不知道。
点评：在领导面前显示愚钝，自证无能，是大忌。
进阶元芳
元芳，你怎么看？
元芳：@#￥%……&*……￥(口若悬河，夸夸其谈，卖弄聪明，说得头头是道)。
点评：让领导无从置喙，则是锋芒过盛；领导气量若小，就会生戒心，也是大忌。
优秀元芳
元芳，你怎么看？
元芳：大人，此事必有蹊跷……
点评：先来上个“此事必有蹊跷”的万能句式，之后就听领导的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，一个优秀合格的元芳，会开个好头，启发领导思维，让结论从领导嘴里说出来。
从职场角度来说，“元芳体”重要的不是答案，而是在问答之间，体现出的职场智慧。本来作为一个领导，能询问其他人意见这是无可厚非，并且甚至应该被嘉奖，但是狄仁杰作为一个智者却常问计于一个武艺过人的护卫意见？他的用意何在？职场上，这句“你怎么看？”还真是被上司们频繁而且轻松地使用，而下属应该怎么回答、答几分、这其中的火候怎么把握，则是值得玩味。
作为长期追随“高级领导干部”的铁血护卫，“李元芳”既要在危险时刻成为力克群魔的孤胆英雄，又要时时处处陪着小心做好领导同志的参谋与助手。既不可以“无能”，又不可以“太能”，当他频频遭遇“你怎么看”的提问时，总是先来上一句“此事必大有蹊跷”的万能句式，之后就洗耳恭听领导对事件的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，这样有正气、有智慧又有喜感的好同志自然为人民群众所喜闻乐见。
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