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在消费者心中，可能等同于品牌；在潮人眼里，可能是“流行的最前沿”；但对于企业来说，时尚却是“一门生意”、“一门学问”，甚至，代表的是产业链条中的一片“蓝海”及企业转型升级的需要。 在软性材料行业提供整合技术解决方案的全球领导企业力克公司首席执行官Daniel Harari看来，时尚却代表“新”——新的经营思路和转型思路，更代表“机遇”——与中国企业的合作会带来“合作共赢”。 为此，力克拉上了山东如意科技集团（下称“山东如意”），“打算一起为中国的时尚产业助力”。对此，山东如意人士在接受《国际金融报》记者采访时透露的信息是，该公司将在山东泰安建设服装工业园，扩大服装生产能力，以满足不断增长的时尚类客户，如国际男装奢侈品牌客户乃至本地品牌客户的需求。 因时尚联手 一顿并非事先刻意安排的晚餐，一次不期而遇的会面，能给企业带来什么？给《国际金融报》记者提供的答案是“与中国纺织业巨头的合作及更广阔的中国市场机遇”。 Harari口中的“合作”和“机遇”是该公司在中国最新的一次战略布局和行动——近日，力克和山东如意科技集团（下称“山东如意”）均对《国际金融报》记者确认，双方已“达成战略合作”。 本报从两家企业获得了信息，具体安排为：山东如意将在泰安建设服装工业园，扩大服装生产能力，以“满足不断增长的国际男装奢侈品牌客户及本地品牌客户的需求”。这一过程，力克将为如意提供帮助携手实施一个综合的制造项目，具体是“为如意提供硬件和软件解决方案、最佳实践及流程优化咨询服务，实现基于精益生产方法的全新运营”。 “通过和力克的合作，公司希望不断转型升级如意现有的面料产业，打造满足市场需求的成衣服装，来满足企业的转型和消费者的需求。”山东如意总裁邱栋告诉《国际金融报》记者。 “选择与力克合作，看重的是这家公司的经验。”熟悉力克的人士对《国际金融报》记者说，因为，在时尚这一块，这家法国公司曾给路易·威登这样的国际品牌带来过增值。 Harari并未否认这一点。但在他看来，双方相似的“DNA”，才是决定合作最终完成的决定性因素。 “实际上，我们对双方的了解持续了几个月。”他对本报透露了细节，一方面，公司了解到，双方拥有非常相似的战略，更可以说，“有非常相似的DNA”，也有很多共同点，“比如，我们都在经历非常深刻的变革，希望能实现未来的快速增长，努力地改变商业战略以适应现在新的形势”。 “另一方面，就力克而言，在过去的三十多年时间内，我们和不同文化、不同国家、不同时尚行业都有着合作。也就是说，公司有充分的经验，并希望能携手对各自的文化和行业有更进一步的了解。”Harari说。 为自贸兴奋 “目前的情况是，如意正在从面料到服装进行延伸和发展。这个过程肯定需要在成衣方面的最佳合作伙伴，帮助如意解决发展过程中的一些技术问题。”邱栋对《国际金融报》记者说，“我们在全球范围内搜寻，发现法国力克是行业里最优秀的公司之一。经过前期的交流和沟通，发现彼此的发展方向和未来的发展理念一致。这就是选择合作的原因。” 邱栋坦言，希望与力克建立长期的战略合作伙伴关系，“灵活配置和共享双方现有资源，打造一支科技联盟，用信息化技术改造传统产业，让中国乃至世界的纺织服装业焕发生机”。 在Harari看来，选择与如意合作的另一个重要原因是，中国市场的潜力仍未被完全发掘，尤其是在中国转型升级、改革等政策“红利”的刺激下。 他以服装行业为例说，未来10年，全球整个服装和时尚行业可能会增长一倍，但中国可能会增长三倍，在高端服装行业的增长速度可能会更快。 不止是潜力，一些“信号”也让两家企业兴奋。在采访中，两家企业不约而同地提到了中国（上海）自由贸易试验区（下称“自贸区”）对企业的影响。 “自贸区这种设定，肯定对贸易和金融是一个很好的发展机遇，也会带动企业的国际结算拓展。”邱栋说，“如意目前高度关注自贸区，也在分析、学习自贸区的相关政策，等待最佳的时机去进入。” Harari说，现在，中国在这个进口税方面已比较低，且可能进口和出口的税率一致，“所以，我觉得对力克来说，自贸区给我们创造的机遇或价值相对有限。尽管如此，但我觉得它仍非常重要，因为，它可以进一步加强国际合作。” |
