| QHSE管理体系 一、QHSE管理体系的定义 二、QHSE管理的需求和目标 三、QHSE管理体系的特性 四、QHSE工作方法与重点 五、QHSE体系八大原则 六、QHSE系列标准 一、QHSE管理体系的定义 指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。 二、QHSE管理的需求和目标 满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。 最大限度的满足顾客的需求， 做到无事故、无伤害、无损失。 三、QHSE管理体系的特性 四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。 四、QHSE工作方法与重点 （一）工作方法 PDCA循环：计划、实施、检查、改进 （1）整个体系的循环 （2）某项管理业务的循环 （二）工作重点 1、通过过程识别和控制规范管理 －－职责落实（职能分配） －－制度建设（体系文件化） 2、通过风险控制避免各类事故 －－ 不合格品 －－ 安全隐患 －－ 环境污染 五、QHSE体系八大原则 1、以顾客、员工和社会为关注焦点 组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。 2、领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 3、全员参与 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。 4、过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 5、管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 6、持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 六、QHSE系列标准 三个标准构成： 1、基础和术语（Q/SY 2.1—2001） 2、要求（Q/SY 2.2—2001） 3、实施指南 （Q/SY 2.3—2001） |
